CONSUL INTERNATIONAL GROUP es una compañía americana dedicada a la Consultoría de Pequeñas y Medianas Empresas interesadas en mejorar sus resultados por medio de cambios estratégicos bajo nuestra metodología en las diversas áreas de la empresa de forma inteligente y planificada.
La experiencia en el mercado nacional e internacional nos garantiza la forma de diseñar planes de acción con enfoques prácticos, para una aplicación inmediata de metas alcanzables en las pequeñas y medianas empresas, destinado a lograr en nuestros clientes resultados concretos y mayor rentabilidad, basado en nuestra experiencia, estudios e investigaciones por un equipo profesional y multidisciplinario.
Durante más de 13 años hemos asesorado empresas en los diferentes rubros empresariales como: Automotriz, Bienes de Consumo, Inmobiliario, Educación, Manufactura, Retail, Servicios Financieros, Telecomunicaciones, Transporte, Turismo y otros servicios. Todas ellas distribuidas en países de América, Europa y Asia.
LLEVA TU NEGOCIO AL PRÓXIMO NIVEL
YOUSELIN PÉREZ
PROFESSIONAL BUSINESS CONSULTANT
Youselin Pérez Hernández es abogada egresada de la Universidad de Carabobo, Venezuela.
Formó parte del staff de profesores de la misma facultad impartiendo las cátedras de Sociología Jurídica y Derecho Civil Obligaciones.
En su formación académica cuenta con estudios relacionados con Marketing, Neuroventas y Psicología Corporativa.
Desde temprana edad se encargó del manejo integral de empresas familiares en diferentes rubros como construcción, ferretero, alimentación y servicios.
Lideró proyectos en la creación de empresas y emprendimientos en su país de origen, convirtiéndose en la CEO de 3 spas de lujo en Maracay, Venezuela.
Actualmente radica en la ciudad de Miami, en donde se ha certificado como E-Property Manager, en la Universidad de Miami y como Consultora Internacional de Negocios en Consul Business School.
A su vez, es co-fundadora de MEEP Group, empresa dedicada a la asesoria de Marketing y Branding y es socia consultora de diferentes empresas de servicios en USA.
Su motivación radica en impulsar personas brillantes que requieran métodos claros para magnificar sus negocios y llevarlos al siguiente nivel.
NUESTRA METODOLOGÍA
La metodología de Consultoría PAOM está conformada por una serie de pasos secuenciales que nos permiten diagnosticar, analizar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio que son:
DIMENSIÓN PRODUCTO
Conoceremos el producto o servicio que ofrece la empresa para detectar las posibles mejoras para lograr el 100% de satisfacción de sus clientes.
DIMENSIÓN ADMINISTRACIÓN
Tiene como propósito fundamental conocer la situación administrativa y financiera, con el objetivo principal de minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias.
DIMENSIÓN OPERACIONES
Conoceremos la forma de hacer las cosas dentro de la empresa para lograr mayor efectividad y productividad.
DIMENSIÓN MARKETING
Se evalúan los objetivos que se han conseguido con las acciones derivadas al Marketing de la empresa, con el objetivo principal de impulsar las ventas.
CONSULTORÍA DE NEGOCIO
Es una sesión online con una duración máxima de 2 horas donde se estudiará de una forma global su proyecto o negocio y a su vez, podrá aclarar cualquier duda e inquietudes adicionales.
¿QUÉ INCLUYE?
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Youselin Pérez
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