CONSUL INTERNATIONAL GROUP es una compañía americana dedicada a la Consultoría de Pequeñas y Medianas Empresas interesadas en mejorar sus resultados por medio de cambios estratégicos bajo nuestra metodología en las diversas áreas de la empresa de forma inteligente y planificada.
La experiencia en el mercado nacional e internacional nos garantiza la forma de diseñar planes de acción con enfoques prácticos, para una aplicación inmediata de metas alcanzables en las pequeñas y medianas empresas, destinado a lograr en nuestros clientes resultados concretos y mayor rentabilidad, basado en nuestra experiencia, estudios e investigaciones por un equipo profesional y multidisciplinario.
Durante más de 13 años hemos asesorado empresas en los diferentes rubros empresariales como: Automotriz, Bienes de Consumo, Inmobiliario, Educación, Manufactura, Retail, Servicios Financieros, Telecomunicaciones, Transporte, Turismo y otros servicios. Todas ellas distribuidas en países de América, Europa y Asia.
LLEVA TU NEGOCIO AL PRÓXIMO NIVEL
DEIVISON JIMENEZ
PROFESSIONAL BUSINESS CONSULTANT
Graduado en 1999 como bachiller mercantil mención contabilidad, Estudios en IUT “Tomas Lander” en Ocumare del Tuy, Experiencia como analista Funcional Trainer en Xerox de Venezuela, Analista de Soporte técnico, en Empresas Polar, manejo del área de inventario, de despacho y logística del CEP Polar como apoyo, Analista Funcional II En Softech Consultores, manejo de mas de 20 cuentas de pequeña y mediana empresa, apoyando mediante el sistema ERP Profit plus, para las áreas Administrativas, Contabilidad, Nomina, experiencia, en diversidad de clientes, Distribuidores de alimentos, Distribuidores de Calzado, Tiendas Retail, cadenas distribuidores, Fabricas, luego de esto experiencia de 12 años atendiendo la consultoría de sistemas, apoyando a la administración, contaduría, Recursos Humanos, procesos operativos, mediante dos empresas, Consultores Just Solutions C.A, Tecno Dex C.A, Certificado para el sistemas Profit Plus, Central Telefónica TEM 24 Panasonic, Desarrollo de páginas webs, Desarrollo de aplicaciones en C##, java, conocimiento y manejo de SQL Server, Administración de Windows Server, cableado estructurado, adecuación de proceso de respaldos de datos.
NUESTRA METODOLOGÍA
La metodología de Consultoría PAOM está conformada por una serie de pasos secuenciales que nos permiten diagnosticar, analizar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio que son:
DIMENSIÓN PRODUCTO
Conoceremos el producto o servicio que ofrece la empresa para detectar las posibles mejoras para lograr el 100% de satisfacción de sus clientes.
DIMENSIÓN ADMINISTRACIÓN
Tiene como propósito fundamental conocer la situación administrativa y financiera, con el objetivo principal de minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias.
DIMENSIÓN OPERACIONES
Conoceremos la forma de hacer las cosas dentro de la empresa para lograr mayor efectividad y productividad.
DIMENSIÓN MARKETING
Se evalúan los objetivos que se han conseguido con las acciones derivadas al Marketing de la empresa, con el objetivo principal de impulsar las ventas.
CONSULTORÍA DE NEGOCIO
Es una sesión online con una duración máxima de 2 horas donde se estudiará de una forma global su proyecto o negocio y a su vez, podrá aclarar cualquier duda e inquietudes adicionales.
¿QUÉ INCLUYE?
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Deivison Jimenez
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