CONSUL INTERNATIONAL GROUP es una compañía americana dedicada a la Consultoría de Pequeñas y Medianas Empresas interesadas en mejorar sus resultados por medio de cambios estratégicos bajo nuestra metodología en las diversas áreas de la empresa de forma inteligente y planificada.

La experiencia en el mercado nacional e internacional nos garantiza la forma de diseñar planes de acción con enfoques prácticos, para una aplicación inmediata de metas alcanzables en las pequeñas y medianas empresas, destinado a lograr en nuestros clientes resultados concretos y mayor rentabilidad, basado en nuestra experiencia, estudios e investigaciones por un equipo profesional y multidisciplinario.

Durante más de 13 años hemos asesorado empresas en los diferentes rubros empresariales como: Automotriz, Bienes de Consumo, Inmobiliario, Educación, Manufactura, Retail, Servicios Financieros, Telecomunicaciones, Transporte, Turismo y otros servicios. Todas ellas distribuidas en países de América, Europa y Asia.

LLEVA TU NEGOCIO AL PRÓXIMO NIVEL

ME INTERESA

GREIZA HIDALGO

PROFESSIONAL BUSINESS CONSULTANT

Greiza Hidalgo, es Ingeniero Electrónico en Computación, graduada de la Universidad Yacambú ubicada en el Estado Lara – Venezuela. Cuenta con más de 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos, basado en la metodología Project Management Body of Knowledge (PMBOK), siendo la función principal, la elaboración de los formatos de la metodología, hasta el control y seguimiento de las actividades, poniendo en práctica la planificación y organización de equipos de trabajo.

Durante los últimos 5 años, ha realizado diferentes entrenamientos, entre los cuales se mencionan: Inteligencia Organizacional, SCRUM (marco de trabajo ágil), Herramienta de Inteligencia de Negocio, Planificación de Proyectos, Gestión de Proyectos, Programación Neurolingüística y actualización constante en congresos del Project Management Institute (PMI). Desde el año 2019, se ha dedicado a asesorar y acompañar a la pequeña y mediana empresa en Venezuela, en cuanto al diseño e implementación de un modelo de gestión empresarial, coadyuvando en la organización interna, a partir de la elaboración de la filosofía empresarial hasta el control y seguimiento de la gestión.

De esta forma, los dueños de negocios, cuentan con herramientas fundamentales para la gestión de su empresa de forma inteligente. Finalmente, el proceso de la consultoría tiene como propósito, acompañar a empresas y empresarios, en el control de los resultados de la gestión y dirección de la empresa hacia el camino del crecimiento sostenido.

NUESTRA METODOLOGÍA

La metodología de Consultoría PAOM está conformada por una serie de pasos secuenciales que nos permiten diagnosticar, analizar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio que son:

DIMENSIÓN PRODUCTO

Conoceremos el producto o servicio que ofrece la empresa para detectar las posibles mejoras para lograr el 100% de satisfacción de sus clientes.

DIMENSIÓN ADMINISTRACIÓN

Tiene como propósito fundamental conocer la situación administrativa y financiera, con el objetivo principal de minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias.

DIMENSIÓN OPERACIONES

Conoceremos la forma de hacer las cosas dentro de la empresa para lograr mayor efectividad y productividad.

DIMENSIÓN MARKETING

Se evalúan los objetivos que se han conseguido con las acciones derivadas al Marketing de la empresa, con el objetivo principal de impulsar las ventas.

CONSULTORÍA DE NEGOCIO

Es una sesión online con una duración máxima de 2 horas donde se estudiará de una forma global su proyecto o negocio y a su vez, podrá aclarar cualquier duda e inquietudes adicionales.

¿QUÉ INCLUYE?

  • Una sesión online con un Consultor de Negocios

  • Estudio global de su proyecto o empresa

  • Evaluación de las dimensiones y áreas vitales de la empresa

  • Aplicación del Método PAOM

  • Recomendaciones estratégicas

  • Informe de resultados

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Greiza Hidalgo
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