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CONSUL INTERNATIONAL GROUP es una compañía americana dedicada a la Consultoría de Pequeñas y Medianas Empresas interesadas en mejorar sus resultados por medio de cambios estratégicos bajo nuestra metodología en las diversas áreas de la empresa de forma inteligente y planificada.

La experiencia en el mercado nacional e internacional nos garantiza la forma de diseñar planes de acción con enfoques prácticos, para una aplicación inmediata de metas alcanzables en las pequeñas y medianas empresas, destinado a lograr en nuestros clientes resultados concretos y mayor rentabilidad, basado en nuestra experiencia, estudios e investigaciones por un equipo profesional y multidisciplinario.

Durante más de 13 años hemos asesorado empresas en los diferentes rubros empresariales como: Automotriz, Bienes de Consumo, Inmobiliario, Educación, Manufactura, Retail, Servicios Financieros, Telecomunicaciones, Transporte, Turismo y otros servicios. Todas ellas distribuidas en países de América, Europa y Asia.

LLEVA TU NEGOCIO AL PRÓXIMO NIVEL

ME INTERESA

MADELEINE GORRÍN

PROFESSIONAL BUSINESS CONSULTANT

Madeleine Gorrín estudió Administración de Empresas en la Universidad Metropolitana en Caracas. Posteriormente cursó un Diplomado en Negocios Internacionales, también realizó curso de inglés en Boston University, locutora y coach Organizacional certificada.

Inició su carrera a la de edad de 16 años en Subway de Venezuela, negocio familiar, aquí colaboraba con su padre un gran empresario industrial y de comida rápida venezolano. Se desempeñó como Chief Operations Officer en Subway y Papa John’s, para luego pasar a Chief Executive Officer de Papa John’s de Venezuela, participando del desarrollo de la marca a nivel nacional. Posteriormente, se traslada a Panamá para ejercer como Chief Executive Officer de Papa John’s Panamá desarrollando la marca en este país y realizando estrategias comerciales.

Ha recibido reconocimientos año tras año por parte de Papa John's ìs International, en el área de marketing, operaciones y manejo de la franquicias.

Desde hace varios años, ha dedicado tiempo a compartir su conocimiento con dueños de pequeñas y medianas empresas en Panamá, acompañándolos como coach en su carrera por llevar a sus empresas a altos estándares.

“¡Hazlo, y si te da miedo, hazlo con miedo!
Madeleine L. Gorrin G.”

MADELEINE GORRÍN

INTERNATIONAL BUSINESS CONSULTANT

Madeleine Gorrín estudió Administración de Empresas en la Universidad Metropolitana en Caracas. Posteriormente cursó un Diplomado en Negocios Internacionales, también realizó curso de inglés en Boston University, locutora y coach Organizacional certificada.

Inició su carrera a la de edad de 16 años en Subway de Venezuela, negocio familiar, aquí colaboraba con su padre un gran empresario industrial y de comida rápida venezolano. Se desempeñó como Chief Operations Officer en Subway y Papa John’s, para luego pasar a Chief Executive Officer de Papa John’s de Venezuela, participando del desarrollo de la marca a nivel nacional. Posteriormente, se traslada a Panamá para ejercer como Chief Executive Officer de Papa John’s Panamá desarrollando la marca en este país y realizando estrategias comerciales.

Ha recibido reconocimientos año tras año por parte de Papa John's ìs International, en el área de marketing, operaciones y manejo de la franquicias.

Desde hace varios años, ha dedicado tiempo a compartir su conocimiento con dueños de pequeñas y medianas empresas en Panamá, acompañándolos como coach en su carrera por llevar a sus empresas a altos estándares.

“¡Hazlo, y si te da miedo, hazlo con miedo!
Madeleine L. Gorrin G.”

NUESTRA METODOLOGÍA

La metodología de Consultoría PAOM está conformada por una serie de pasos secuenciales que nos permiten diagnosticar, analizar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio que son:

DIMENSIÓN PRODUCTO

Conoceremos el producto o servicio que ofrece la empresa para detectar las posibles mejoras para lograr el 100% de satisfacción de sus clientes.

DIMENSIÓN ADMINISTRACIÓN

Tiene como propósito fundamental conocer la situación administrativa y financiera, con el objetivo principal de minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias.

DIMENSIÓN OPERACIONES

Conoceremos la forma de hacer las cosas dentro de la empresa para lograr mayor efectividad y productividad.

DIMENSIÓN MARKETING

Se evalúan los objetivos que se han conseguido con las acciones derivadas al Marketing de la empresa, con el objetivo principal de impulsar las ventas.

CONSULTORÍA DE NEGOCIO

Es una sesión online con una duración máxima de 2 horas donde se estudiará de una forma global su proyecto o negocio y a su vez, podrá aclarar cualquier duda e inquietudes adicionales.

¿QUÉ INCLUYE?

  • Una sesión online con un Consultor de Negocios

  • Estudio global de su proyecto o empresa

  • Evaluación de las dimensiones y áreas vitales de la empresa

  • Aplicación del Método PAOM

  • Recomendaciones estratégicas

  • Informe de resultados

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Madeleine Gorrín
Professional Business Consultant

Miami,
USA

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+1 786 620 5819